8月2日上午,公司在四楼会议室召开2019年上半年工作总结会。会议由公司董事长陈波主持,公司全体员工、子(控股)公司班子成员参加会议。
会上, 5家子公司负责人分别就2019年上半年经济指标、主营业务及业务拓展、存在的问题和下一步工作打算作了详细汇报。随后,公司班子成员分别就各子公司上半年工作开展情况进行点评并就下半年的工作提出意见。公司董事长陈波通报了县国资事务中心对公司2018年度目标考核结果,总结了2019年上半年工作完成情况,分解落实了县国资事务中心下达的创先争优任务和重点工作目标任务,并对下半年工作进行了具体安排,同时提出三点要求:一要坚持目标导向,梳理问题清单,制定切实可行的措施,既要重过程把控,更要重工作结果。二要建立健全内控制度,完善工作机制,有效控制和降低经营风险,确保工作质效。三要严格逗硬奖惩,严防出现“小马虎”,严肃工作作风,切实整治“慵、懒、散、浮、拖”。
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