9月以来,公司启动权力清理和风险评估工作,全面推进权力运行制约和监督机制建设。公司结合权力运行,从领导岗位、中层岗位、一般岗位三个层面认真查找、梳理班子成员和各部门、各子公司行权26项;再从各项行权中查找出廉洁风险点47个,并根据不同风险点制定相应防控措施63条,切实做到了风险查到岗、措施防到位。同时,为强化流程防控,让权力沿着正确的轨道运行,公司依据决策权、管理权、监督权,逐一绘制权力运行流程图11张,对权力运行的程序进行固化,使权力运行步骤更清晰、程序更明确、监督更有效,从而为公司健康发展提供了完善的制度保证,坚强的政治保证和组织保证。